近日,哈曼國際(Harman)宣布已完成對 Sound United 的收購。此次收購后,寶華韋。˙owers & Wilkins)、天龍(Denon)、馬蘭士(Marantz)、架勢(Classé)、狄分尼提(Definitive Technology)、普樂之聲(Polk Audio)及波士頓聲學(xué)(Boston Acoustics)等品牌正式納入哈曼旗下品牌組合。

Sound United 將作為獨立的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,隸屬于哈曼生活方式(Lifestyle)部門。此舉旨在保留各品牌的獨特屬性 —— 包括品牌傳承、工程技術(shù)理念及客戶群體,同時讓該業(yè)務(wù)單元能夠借助哈曼在制造、分銷及平臺支持方面的全球規(guī)模優(yōu)勢。哈曼承諾,將在不把多個品牌整合為單一模式的前提下,幫助這些品牌擴大市場覆蓋范圍并提升業(yè)務(wù)能力。
對于品牌現(xiàn)有用戶與經(jīng)銷商,收購首日傳遞的核心信息是 “業(yè)務(wù)連續(xù)性”。羅杰斯(Rogers)表示:“在可預(yù)見的未來,比如未來六到十二個月內(nèi),業(yè)務(wù)層面幾乎不會發(fā)生變動。分銷渠道、客戶服務(wù)、供應(yīng)鏈及銷售團隊都將保持獨立運營,在生活方式部門的框架下,完全以獨立業(yè)務(wù)模式開展工作!
當(dāng)被問及更長遠的規(guī)劃時,羅杰斯稱:“我預(yù)計未來一、二、三年內(nèi)不會出現(xiàn)大規(guī)模整合。我們計劃繼續(xù)推行多元化的分銷策略! 他提到,收購后的首要舉措是 “傾聽”:“我們著眼于長期發(fā)展,希望先了解 Sound United 團隊的需求,明確我們能為其業(yè)務(wù)增長提供哪些支持;同時也會與經(jīng)銷商和分銷商溝通,摸清他們的實際需求!
技術(shù)研發(fā)層面將推動跨品牌協(xié)作,尤其在高端電子設(shè)備領(lǐng)域。羅杰斯表示:“初期的設(shè)想之一是整合雙方工程師團隊,向日本白川音響工廠(Shirakawa Audio Works)的優(yōu)秀團隊學(xué)習(xí)經(jīng)驗。英國沃辛(Worthing)的寶華韋健團隊、美國諾斯里奇(Northridge)專注豪華音響領(lǐng)域的團隊,也將開展類似的技術(shù)交流。與 Sound United 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)最緊密的,是我們旗下的豪華音響業(yè)務(wù)線,涵蓋 JBL Synthesis、雅。ˋrcam)、銳威(Revel)及馬克・萊文森(Mark Levinson)等品牌!
針對架勢(Classé)品牌的定位,哈曼明確表示將聚焦傳統(tǒng)雙聲道音頻領(lǐng)域。羅杰斯指出:“架勢將繼續(xù)保持現(xiàn)有運營模式,其核心業(yè)務(wù)仍會集中在高端雙聲道音響領(lǐng)域! 對于品牌間的定位重疊問題,他解釋道:“馬克・萊文森與架勢定位最為接近,但兩者的設(shè)計理念存在差異。未來,這兩個品牌不會通過同一銷售團隊推出,定價體系也將區(qū)分開來。我們認為架勢在哈曼的品牌組合中擁有獨特的價值和市場空間!
此次收購還將兩大流媒體音樂平臺 ——Roon 與 HEOS 納入哈曼旗下。關(guān)于這兩大平臺的發(fā)展策略,羅杰斯表示:“短期內(nèi),我們將持續(xù)大力支持 HEOS 的運營,同時也會繼續(xù)強化哈曼自有平臺的業(yè)務(wù)。不過,如何統(tǒng)籌這些品牌的平臺資源,是我們需要深入研究的問題! 他同時認可 HEOS 在定制安裝及多房間音頻系統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢,并暗示未來可能會推動平臺間實現(xiàn)更廣泛的互聯(lián)互通。
Roon 平臺將保持獨立運營,并繼續(xù)聚焦高端市場。羅杰斯稱:“Roon 的三位創(chuàng)始人仍將負責(zé)平臺的日常運營,其在哈曼體系內(nèi)保持獨立運作,且核心定位仍是高端音頻領(lǐng)域! 他特別強調(diào)了 Roon 的核心技術(shù) ——Roon 高級音頻傳輸協(xié)議(RAAT,Roon Advanced Audio Transport),指出該技術(shù) “在多房間音頻傳輸方面表現(xiàn)出色,擁有一批忠誠度極高的用戶”。此外,羅杰斯提到,“Roon 的認證實驗室已遷至哈曼位于得克薩斯州理查森市的辦公地點,且團隊正在研發(fā)多款極具潛力的新產(chǎn)品,預(yù)計明年春季可能會推出一款全新產(chǎn)品!
耳機與車載音頻業(yè)務(wù)將延續(xù) “品牌主導(dǎo)” 的運營模式。羅杰斯表示:“天龍和寶華韋健均擁有耳機產(chǎn)品線,我們會考慮在技術(shù)層面為其提供支持,但產(chǎn)品路線圖的制定仍將由品牌自主決定,以確保每個品牌的高端定位和獨特性! 他認為,天龍在日本市場擁有巨大增長潛力,而寶華韋健 “已與哈曼的車載音頻業(yè)務(wù)建立了合作關(guān)系”。他還透露,收購?fù)瓿珊螅拔磥砼c Sound United 旗下其他品牌探討車載音頻合作,也將是大概率事件。”
對于雙聲道高保真音響領(lǐng)域而言,此次收購的核心影響可總結(jié)為:短期保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定,中期在不削弱品牌獨特性的前提下,推動技術(shù)學(xué)習(xí)與資源整合(以實現(xiàn)協(xié)同增效)。正如羅杰斯所言:“我們希望先傾聽各方的聲音,扎實推進這一過程,而非預(yù)先設(shè)定要完成 X 或 Y 等具體目標!

哈曼國際收購 Sound United 的時間線如下:
2025 年 5 月 6 日:Masimo 宣布將以 3.5 億美金的價格,將 Sound United 出售給三星集團旗下的 Harman International。
2025 年 5 月 7 日:醫(yī)療科技公司 Masimo 與三星旗下哈曼國際達成協(xié)議,后者將以 3.5 億美元現(xiàn)金收購其持有的 Sound United 消費音頻部門,預(yù)計在 2025 年底前完成監(jiān)管審批程序。
2025 年 9 月 23 日:哈曼國際宣布完成對原 Masimo 消費音頻業(yè)務(wù)部門 Sound United 的收購。
2025 年 9 月 24 日:媒體報道了哈曼國際完成對 Sound United 收購的消息,Sound United 將作為哈曼生活方式事業(yè)部旗下獨立的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元運營。